L'estaminet Lillois

Dans le règlement particulier de la DNACG il est stipulé au chapitre 1 article 3: "Les clubs ayant créé une société sportive et/ou ayant plusieurs structures associatives, ont l’obligation de transmettre à la C.C.C.F. en application du calendrier ci-dessus les éléments susvisés consolidés ou combinés d’une part ainsi que ceux relatifs à chaque entité d’autre part" Mais ce chapitre concerne les clubs évoluant en Fédérale 1. Au chapitre 2 concernant les clubs susceptibles d'accéder en pro D2 on a la procédure de l'article 18 et celle de l'article 19 : ARTICLE 18 : OBLIGATIONS PARTICULIERES DES CLUBS SPORTIVEMENT QUALIFIES A ACCEDER EN DIVISION PROFESSIONNELLE : Tout club de Fédérale 1 susceptible d’être sportivement qualifié à évoluer en 2ème division professionnelle doit produire à la C.C.C.F. pour le 15 mai, les documents suivants : • Une situation intermédiaire au 31 mars de la saison en cours (bilan, compte de résultat, annexe), accompagnée d’une attestation de cohérence et de vraisemblance délivrée par un expert-comptable. • Le compte de résultat prévisionnel de la saison à venir, sous forme prévue par la C.C.C.F., accompagnée d’une attestation de cohérence ou de vraisemblance établie par un expert-comptable. • Une lettre d’affirmation signée par le Président du Club et par son expert-comptable indiquant qu’il a respecté le montant autorisé de masse salariale annuelle. En cas d’accession effective à la division supérieure, le club concerné devra transmettre au cours de la saison suivante à la C.C.C.F. dans le délai prévu à l’article 3 et applicable à l’ensemble des clubs de 1ère Division Fédérale, ses comptes au 30 juin de la saison précédente. S’il apparaît que la limite de la masse salariale n’a pas été respectée, la C.C.C.P. pourra proposer au Conseil Supérieur de prononcer à l’encontre du club concerné, une mesure pouvant aller jusqu’à la rétrogradation en division inférieure à l’issue de la saison en cours. ARTICLE 19 : EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIERE DES CLUBS SUSCEPTIBLES D’ACCEDER EN 2EME DIVISION PROFESSIONNELLE : Les clubs susceptibles d’accéder à une division professionnelle feront l’objet d’un contrôle de la part de la Commission de Contrôle des Championnats Professionnels en concertation avec la Commission de Contrôle des Championnats Fédéraux pour s’assurer que leur situation financière est compatible avec l’accession en division professionnelle L'article 18 ne peut justifier un refus d'accession, on n'a que l'article 19 qui ne définit pas quels sont les critères permettant de "s’assurer que leur situation financière est compatible avec l’accession en division professionnelle"

Le Biérofrogue has written

chickenbresse has written

Le Biérofrogue has writtenDonc tu confirmes que l'asso en question était au...

au 30-06-2010 , je n'ai pas retrouvé mais les fonds propres du club étaient ok au 30/06/2011 : 262 310 € au 30/06/2012 : 139 920 € (Ce qui ne présage en rien la situation des autres clubs).

Si c'est hors la quote part de capital de l'asso dans la SAS c'est OK à 6 ou 7.000 € près. Il y a des abandons de créance avec retour à meilleure fortune pour arriver aussi près ? L'asso perd 133 K€ en valeur entre 2011 et 2012. Elle a participé cette saison à une augmentation de capital de 222.000 €, dont 30% = 66.600 € qui constituent la moitié de la perte de fonds propres. Donc elle consomme 133 - 66 = 65 K€ par an en activité associative. Donc il reste 139.920 € et en 2013 c'est 51.600 € et en 2014 40.800 € qui partent de l'asso vers la SASP. L'asso qui n'a plus guère de recette hors subventions doit réduire sa perte de 66 K€ par an. (dans ce calcul il lui reste 48.000 € à perdre sur 2 ans. Comment (généralement) ce modèle économique se perpétue-t-il ? Augmentation des subventions publiques ? (qui sont consommées à 30% de 749.000 € dans le capital de la SASP) Réduction des dépenses "associatives" ? Je ne comprends vraiment pas ce modèle, pas celui de l'USB (je remercie chickenbresse d'alimenter la discussion, et je ne veux faire le procès de personne) mais le modèle général. A quoi ça sert d'agréger l'asso support et la SASP ? Fait-on pareil quand l'asso a cédé toute sa participation dans la SASP ?

tu te répètes :lol:

golf71 has writtenJe souhaite que demain le LMR reste en pro d2 n'en déplaise à certains ! Qu'on leur foute la paix un...

merci golf71. On espére tous une issue positive demain. Un club pro dans le nord , c'est certainement beaucoup de jeunes en plus dans les clubs.

Pour maintenant on va attendre demain , voir , fin de semaine pour la réponse !! Bonne nuit les poulets

Le Biérofrogue has written

chickenbresse has written

Le Biérofrogue has writtenDonc tu confirmes que l'asso en question était au...

au 30-06-2010 , je n'ai pas retrouvé mais les fonds propres du club étaient ok au 30/06/2011 : 262 310 € au 30/06/2012 : 139 920 € (Ce qui ne présage en rien la situation des autres clubs).

Si c'est hors la quote part de capital de l'asso dans la SAS c'est OK à 6 ou 7.000 € près. Il y a des abandons de créance avec retour à meilleure fortune pour arriver aussi près ? L'asso perd 133 K€ en valeur entre 2011 et 2012. Elle a participé cette saison à une augmentation de capital de 222.000 €, dont 30% = 66.600 € qui constituent la moitié de la perte de fonds propres. Donc elle consomme 133 - 66 = 65 K€ par an en activité associative. Donc il reste 139.920 € et en 2013 c'est 51.600 € et en 2014 40.800 € qui partent de l'asso vers la SASP. L'asso qui n'a plus guère de recette hors subventions doit réduire sa perte de 66 K€ par an. (dans ce calcul il lui reste 48.000 € à perdre sur 2 ans. Comment (généralement) ce modèle économique se perpétue-t-il ? Augmentation des subventions publiques ? (qui sont consommées à 30% de 749.000 € dans le capital de la SASP) Réduction des dépenses "associatives" ? Je ne comprends vraiment pas ce modèle, pas celui de l'USB (je remercie chickenbresse d'alimenter la discussion, et je ne veux faire le procès de personne) mais le modèle général. A quoi ça sert d'agréger l'asso support et la SASP ? Fait-on pareil quand l'asso a cédé toute sa participation dans la SASP ?

abandon de créances : Non Pour le modèle économique La bonne question est quel est le modèle économique viable dans le rugby Pro. Parce que pour l'instant le modèle reste à construire (les exceptions de Toulon et Brive seraient aussi à analyser dans la durée, car historiquement cela n'a pas été plus vertueux que les autres.) Et toujours pour l'instant sa pérennité repose sur les actionnaires bienfaiteurs. Et on agrège systématiquement asso et sasp, les règlements sont ainsi faits. Même à la LNR ils épluchent (un peu moins certes) les comptes des assos.

A votre avis, si le club se fait valider la montée, d'autres recrues sont à attendre (2 ou 3), ou fait on avec ce que l'on a ?

Sinon, la [url=http://www.lavoixdunord.fr/sports/rugby-le-lmr-aura-t-il-enfin-le-feu-vert-ce-mardi-pour-la-ia218b226880n2975951?xtor=RSS-2]Voix du Nord[/url] est sortie... Optimisme mesuré : le CNOSF a recalé jeudi dernier Arles-Avignon en football, qui prétendait avoir fourni les garanties demandées. Je pense néanmoins qu'ici la question est différente et l'article souligne bien qu'on est en justification devant le CNOSF des éléments manquants.

Le Biérofrogue has writtenSinon, la [url=http://www.lavoixdunord.fr/sports/rugby-le-lmr-aura-t-il-enfin-le-feu-vert-ce-mardi-p...

Pour Arles-Avignon , c'est normal car les clubs de la région du nord Pas De Calais ont fait pression ( copinage) . Bin quoi nous aussi on a des clubs historiques à protéger ( pas encore en rugby mais ça va venir). Lol.

vieuxlille has written

Le Biérofrogue has writtenSinon, la [url=http://www.lavoixdunord.fr/sports/rugby-le-lmr-aura-t-il-en...

Pour Arles-Avignon , c'est normal car les clubs de la région du nord Pas De Calais ont fait pression ( copinage) . Bin quoi nous aussi on a des clubs historiques à protéger ( pas encore en rugby mais ça va venir). Lol.

A Orléans, on en sait quelque chose avec Lens et Valenciennes et leurs déficits pas possibles ( en payant en entraîneur 117 000 € /mois à Lens et des joueurs à 20 000 € à Valenciennes, on arrive quand même à comprendre un peu ces déficits :P). même le président de région Nord-Pas de Calais s'en est mêlé. le président orléanais était vraiment furieux "c'est un arrangement entre amis.Je suis complètement écoeuré. On a une nouvelle fois la preuve qu'il vaut mieux avoir un bon réseau avec des hommes politiques qu'être un bon gestionnaire ! C'est lamentable" furent ses paroles après le "miraculeux" repêchage lensois.

thierry has written

vieuxlille has written

Le Biérofrogue has writtenSinon, la [url=http://www.lavoixdunord.fr/sports/rug...

Pour Arles-Avignon , c'est normal car les clubs de la région du nord Pas De Calais ont fait pression ( copinage) . Bin quoi nous aussi on a des clubs historiques à protéger ( pas encore en rugby mais ça va venir). Lol.

A Orléans, on en sait quelque chose avec Lens et Valenciennes et leurs déficits pas possibles ( en payant en entraîneur 117 000 € /mois à Lens et des joueurs à 20 000 € à Valenciennes, on arrive quand même à comprendre un peu ces déficits :P). même le président de région Nord-Pas de Calais s'en est mêlé. le président orléanais était vraiment furieux "c'est un arrangement entre amis.Je suis complètement écoeuré. On a une nouvelle fois la preuve qu'il vaut mieux avoir un bon réseau avec des hommes politiques qu'être un bon gestionnaire ! C'est lamentable" furent ses paroles après le "miraculeux" repêchage lensois.

Tout a fait de ton avis Lens n'a rien à faire en Ligue 2 avec un trou de 14 millions jamais comblé l'année dernière et tout à fait de ton avis les réseaux ça fonctionne maaintenant si le rugby pouvait éviter de copier le foot je suis certain qu'il s'en porterai mieux et cela commence par l'accession de Lille bien sur :P

"[i]Lens n'a rien à faire en Ligue 2 avec un trou de 14 millions[/i]", Oui tu as raison, avec un trou comme ça ils doivent être en ligue 1. :lol:

:lol: :lol: :lol: :lol: :lol: c'est pour ça que Lille doit monter en proD2 ça équilibrera et c'est aussi pour ça que le rugby doit enfin sortir du bois dans le nord où le règne du foot est sans égal tout comme le le rugby dans le Sud Ouest

peut-on avoir un live de la commission au CNOSF :lol::lol:

Un Live ou un Dead ?;)

tic tac, tic tac, tic tac...

Ju59 has writtentic tac, tic tac, tic tac...

BOUM !

C'est intenable cette attente là. Et encore, je ne suis pas supporter lillois. Bien que j'espère pour le rugby que le LMR soit en D2 l'an prochain. Bref, courage dans ces derniers instants d'attente...

Amis lillois j espère que l'issue vous sera favorable vous le méritez tant...mais cette affaire me rappelle Luzenac en foot et un club de fed1 du nord de la France d il y a quelques années qui avait eu droit à sa punition avec des déplacement dans le sud ouest...

délibéré dans 48h...

déliberé dans..................................................................................................................................................................................48h